Наши результаты

Наши клиенты

Мы в соц сетях

Отзывы

Тупчий Валерий

Компания: ООО Демикс
Дата добавления: 2016-03-20

Замечательный тренинг! Очень полезный и информативный, его насыщенность можно оценить на отлично. Много полезной информации я для себя узнал, теперь буду это все воплощать на практике. Прежде всего порадовала тёплая, демократичная обстановка, высокий уровень организации и профессионализма докладчиков, ещё хотелось бы читать польностью

Партнеры

TTI Success Insights

Медиа-партнеры

СУХОСТАВСКИЙ ВАДИМ

Консультант Consulting Group

Бизнес-тренер, консультант по вопросам стратегического управления, управления эффективностью (Performance Management), управления персоналом и организационного развития.

 

Стаж тренерской и семинарской работы: 5 лет.

Опыт работы в международном бизнесе 7 лет. Уникальный опыт организационного развития международной компании с локациями в 30 странах.

 

Образование:

Хмельницкий Национальный Университет – Компьютерные системы и сети, диплом с отличием.

 

Дополнительное образование:

MBA in Human Resource Management, Школа HRM Анны Власовой

Financial Management, курс для финансовых менеджеров Михаила Колисныка

 

Сертификация:

  • Директор по обучению и развитию, Moscow Business School

  • DISC Assessment (Thomas International, TTI Success Insights, EPIC, Axiom)

  • HR Analytics, how BigData in HR helps business

  • Training for Trainers, Владимир Чесноков

  • Apple Certified Sales Trainer, Apple Sales Training Academy, London

  • Strategy Management, Институт стратегий Inspira

  • People Management, Школа HRM Анны Власовой

  • Project Management, Next Level Consulting, Switzerland

  • Management school, Институт стратегий Inspira

 

Программы бизнес-консультанта:

 

Для руководителей:

  • «Стратегический менеджмент - инструменты разработки и реализации стратегии компании»

  • «Система сбалансированных показателей (BSC) и ключевые показатели эффективности (KPIs) для управления эффективностью и результативностью бизнеса»

  • «Оценка исполнения и управление эффективностью в компании (Performance Management, Performance Appraisal, 360 Degree Feedback)»

  • «Система стимулирования персонала и система управления эффективностью (Reward system and Performance Management)»

  • «Базовые навыки управление для менеджеров среднего звена»

  • «Основы управления персоналом (HR стратегия, отбор, исследования, оценка исполнения, компенсация, обучение и развитие)»

  • Стратегическая сессия «Определение Критических Факторов Успеха бизнеса и разработка плана их реализации»

  • Рабочая сессия «Диагностика и поиск решений проблем через групповую фасилитацию»

Для коммерческого отдела:

  • Эффективность управления чистым рабочим капиталом (NWC) для дистрибуторов. Эффективности инвестиций в запасы/дебиторскую задолженность» 

 


  
  

Новости

2017-03-064-5 марта состоялся открытый тренинг-практикум Юрия Григорьева «Переговоры с иностранными партнерами».
4-5 марта состоялся открытый тренинг-практикум Юрия Григорьева «Переговоры с иностранными партнерами». Уникальность тренинга в том, что его участник... подробнее>>

2017-02-2725 февраля был успешно завершен 3-дневный тренинг по переговорам в закупках
23-24-25 февраля состоялся открытый тренинг-практикум для закупщиков "Переговоры в закупках: Кодекс закупщика-профессионала". Бизнес-консультант по во... подробнее>>

2016-12-31Результаты работы Consulting Group в 2016-м году
... подробнее>>

СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ

Статья Снегиревой Виктории

"Увеличение собственной представленности в розничной сети"

Доля рынка, продажи и прибыль любой B2B компании, работающей с ритейлом, зависят от величины клиентской базы (количества торговых точек) и уровня представленности на полках у клиента.
Но если рост количества торговых точек незначителен или распределяется равномерно, как на вас, так и на ваших конкурентов, то для повышения текущей доли рынка акцент следует делать на увеличение собственной представленности в клиентских сетях...

читать полностью>>

 

Статья Кравченко Алины

"Идеальная схема управления: «Контур управления» как ключевой элемент системы менеджмента"

Хочу начать статью с определения термина «Управление» (менеджмент). Итак,

Менеджмент (управление) - это воздействие на объект для достижения цели. На объект управления воздействует субъект управления, то есть через людей или, другими словами, подчиненных.

читать полностью>>

 

Статья Гороховского Андрея

"Торговля во время войны: защита или нападение?"

Происходящее за последние месяцы  сложно поддаётся описанию в стандартных формах. Даже ситуация 2008 года не пестрила таким набором форс мажора и нестандартных решений со стороны розничных сетей и поставщиков. Вы задаёте себе вопрос...

 

читать полностью>>

Видео

Главная | О компании | Консультанты | Публикации | Услуги | Сотрудничество | Контакты