Наши результаты

Наши клиенты

Мы в соц сетях

Отзывы

Тупчий Валерий

Компания: ООО Демикс
Дата добавления: 2016-03-20

Замечательный тренинг! Очень полезный и информативный, его насыщенность можно оценить на отлично. Много полезной информации я для себя узнал, теперь буду это все воплощать на практике. Прежде всего порадовала тёплая, демократичная обстановка, высокий уровень организации и профессионализма докладчиков, ещё хотелось бы читать польностью

Партнеры

TTI Success Insights

Медиа-партнеры

Профайл

Кравченко Алина

Директор
компании Consulting Group.

 

Бизнес-тренер, консультант по вопросам эффективного управления, формирования управленческих команд, оценки руководителей, эффективных переговоров.

 

Стаж тренерской и семинарской работы: 10 лет.


Опыт успешного управления бизнесом 12 лет. Успешно реализовано более 40 проектов в сфере оценки ТОП менеджеров украинских и иностранных предприятий.

 

Образование:

  • Восточноукраинский Национальный Университет. Маркетинг. Красный диплом 


Дополнительное образование:

  • ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ВЕЛИКОБРИТАНИИ. Professional Certificate in Management (The Open University Business School)
  • ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ВЕЛИКОБРИТАНИИ. The professional Diploma in Management.


Сертификация:

  • Certificate of Completion. The High Mark Successful Business Principles Seminar: Strategic Management in the Successful Company. One week course. USA-Ukraine
  • Certificate of Completion. The High Mark Successful Business Principles Seminar: Successful Human Resource Management Principles. USA--Ukraine
  • Certificate of Completion. The one month DIS Program: Development of the Leadership and Management skills. Germany
  • Certificate of Participation. The moderation training seminar entitled Metaplan Moderation (M1). Germany
  • Certificate of Participation. Training of trainers. ITO Germany.


КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:

Тренерская работа сосредоточена в 3-х направлениях:

  • Тренинги для руководителей: ДТЭК, ПАО «КиевЭнерго», ОАО «Интерпайп Украина», ТК «VEGA», «Баядера Логистик», «Sumitomo Co» («СебнУа»), Корпорация «ХайдельбергЦемент», Компания «Silicio Solar» (Испания), Представительство «Никомед», «ПУМБ», ПАО «ДТЭК Павлоградуголь», «Украина ТРК», Банк «Финансы и Кредит», СК «UNIQA», Холдинг «Трайгон Агри», «Зарина», Украинская алкогольная компания «ОЛИМП», «Кормотех», «CASTROL».
  • Тренинги по продажам и переговорам: Компания “Астелит”, Корпорация “Биосфера”, Корпорация “Нестле”,  СК «АХА Страхование»,Корпорация «ХайдельбергЦемент», СК «Дженерали Гарант»,  «Виссманн Украина», Представительство «Royal Kanin», «АртФудз», СК «Нова», ООО «Лига Бизнес Закон», Редакция газеты «Всё о бухгалтерском учёте», «РФК», «Университет «ЛИНК», «ASBIS».
  • Тренинги для специалистов по закупкам: ТС «Билла», ТС «Восторг», ТС «АТБ», ТС «Технополис», Представительство компании «Пфайзер Н.С.Р. Корпорейшн», «Баер АГ», «Олимп», «Джейбил», «СведБанк», «ОТП Банк», ПАО «Киевэнерго», ТС «АМСТОР», «Эргопак», «Lafarge cement», СП "УВРК" ООО, Eskaro Group AB (ООО «Ескаро Колор»).


Оценка руководителей:

В течение 9 лет успешно реализованы проекты по оценке руководителей как иностранных, так и отечественных компаний, как в производственном секторе экономики, так и торговом, финансовом секторах. Основной метод, используемые при оценке - Assessment Centre. Среди заказчиков: ОАО «Интерпайп Украина», «Нестле Украина», «Виссманн Украина», СГ «ТАС», СК «АЛИКО АИГ Лайф», Корпорация «Ольвия», Холдинг «НПИК», ТС «Диавест» и др.

 

ОПЫТ РАБОТЫ:


2005 – настоящее время. Директор компании «Consulting Group».

2003-2005. Директор компании «TOP Consulting» (рекрутинг, HR консалтинг, разработка web-сайтов).

2001-2003. Директор по персоналу «Декор Сервис» (сеть розничных магазинов формата DIY).

 

АВТОРСКИЕ И ТРЕНИНГОВЫЕ ПРОГРАММЫ:

 

Для руководителей:

  • Алгоритм эффективного менеджмента
  • Восемь навыков высокоэффективных профессионалов
  • Эффективное лидерство
  • Развитие персонала как функция линейного руководителя
  • Управление проектами
  • Управление персоналом или как повысить эффективность Ваших подчиненных
  • Тайм-менеджмент: Как сделать время своим союзником?
  • Мастер эффективной презентации
  • Профилактика и решение конфликтных ситуаций
  • Переговоры - искусство побеждать


Для руководителей и специалистов по персоналу:

  • Тренинг для тренеров
  • Оценка руководителей по методике «Assessment Centre»
  • Разработка комплексной оценки торгового персонала розничных компаний
  • Качественный отбор персонала: от мифов к реальности


Для тех, кто знает, что ПРОДАЖИ – это ИСКУССТВО:

  • Эффективное управление продажами
  • Переговоры - искусство побеждать
  • Алгоритм эффективных переговоров с Закупщиками
  • СПИН - продажи
  • Успешные продажи: 10% таланта, 90% использование «правильных» технологий
  • Эффективные продажи страховых продуктов
  • Технология эффективных розничных продаж
  • Сервисное обслуживание клиентов в торговом зале
  • Мастер эффективной презентации
  • Профилактика и решение конфликтных ситуаций


Для тех, кто стремится оптимизировать закупки компании:

  • Алгоритм эффективных переговоров с поставщиками


  
  

Новости

2017-03-064-5 марта состоялся открытый тренинг-практикум Юрия Григорьева «Переговоры с иностранными партнерами».
4-5 марта состоялся открытый тренинг-практикум Юрия Григорьева «Переговоры с иностранными партнерами». Уникальность тренинга в том, что его участник... подробнее>>

2017-02-2725 февраля был успешно завершен 3-дневный тренинг по переговорам в закупках
23-24-25 февраля состоялся открытый тренинг-практикум для закупщиков "Переговоры в закупках: Кодекс закупщика-профессионала". Бизнес-консультант по во... подробнее>>

2016-12-31Результаты работы Consulting Group в 2016-м году
... подробнее>>

СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ

Статья Снегиревой Виктории

"Увеличение собственной представленности в розничной сети"

Доля рынка, продажи и прибыль любой B2B компании, работающей с ритейлом, зависят от величины клиентской базы (количества торговых точек) и уровня представленности на полках у клиента.
Но если рост количества торговых точек незначителен или распределяется равномерно, как на вас, так и на ваших конкурентов, то для повышения текущей доли рынка акцент следует делать на увеличение собственной представленности в клиентских сетях...

читать полностью>>

 

Статья Кравченко Алины

"Идеальная схема управления: «Контур управления» как ключевой элемент системы менеджмента"

Хочу начать статью с определения термина «Управление» (менеджмент). Итак,

Менеджмент (управление) - это воздействие на объект для достижения цели. На объект управления воздействует субъект управления, то есть через людей или, другими словами, подчиненных.

читать полностью>>

 

Статья Гороховского Андрея

"Торговля во время войны: защита или нападение?"

Происходящее за последние месяцы  сложно поддаётся описанию в стандартных формах. Даже ситуация 2008 года не пестрила таким набором форс мажора и нестандартных решений со стороны розничных сетей и поставщиков. Вы задаёте себе вопрос...

 

читать полностью>>

Видео

Главная | О компании | Консультанты | Публикации | Услуги | Сотрудничество | Контакты